2015-1-05 9:32
【网上车市昆明站讯 】且看时间,簌簌往回,垂落在15年前。
昆明,民航路57-60号,一家汽修设备公司成立,当时公司只有7个人,经营面积200平米。悄悄地,15年过去了,那家小公司如今成了“云南著名商标”,占据云南汽保市场份额80%以上,汽保经销商全国排名第一,且还成为了中国汽车保修行业协会(国家一级协会)副会长单位,这是中国汽保行业30年以来唯一的经销商副会长单位。同时,该公司董事长也成为了该国家一级协会副会长。这家公司叫做昆明松骋汽修设备有限公司。
公司的创始人、董事长李松,爱汽车、爱足球,大家喜欢叫他松哥。
“踏踏实实做事,老老实实做人”,松哥说,这是松骋的企业文化,也是成功的秘诀。
听上去,很简单。
昆明松骋汽修设备有限公司董事长李松
腾飞 抓住机遇跨越发展
即使时隔15年,李松还清楚的记得那个日子:1999年11月30日,那一天,松骋公司成立。
当时,中国汽车工业行业刚刚起步,“老三样”独步天下。三款车型,对应12亿人,汽车市场的发展空间,不言而喻。李松看到了这个商机,遂与6位有识之士以股份制的形式,成立了松骋公司。
“当时,两个千斤顶,一个地沟,就能做汽修,但是随着汽车工业的发展,这种模式满足不了市场的需求,需要大批先进设备,才能更好地进行汽修……”李松的判断对了,随后几年,中国汽车出现井喷式发展,汽车这只“旧时王谢堂前燕”,纷纷“飞入寻常百姓家”。
车子开始满街跑了,汽修设备的商机紧接着就来了。
凭借着先进的管理模式、优异的团队、卓越的战略,松骋实现了跨越式的发展。接下来,每一年的日历,都刻满了公司发展的“功绩”。
2000年,松骋驰佳卡车设备工具经营部成立,主营大车维修设备。2001年,松骋电子诊测分公司诞生,同年8月,还成立了松骋汽保设备超市,开创了中国仓储式汽保超市的先河。2002年,松骋公司员工增至83名,经营面积扩至1600平米。2005年,松骋进驻东聚汽配城,并投资上海建厂,公司由贸易型企业升级为工业制造及贸易一体化企业……
团队 保持长期优秀的基石
李松爱足球,很多业内的人都知道。
松骋足球闻名业界,获誉无数,其中,在今年都市时报汽车人世界杯比赛中问鼎。
李松之所以热爱足球,原因就是松骋的企业文化与足球文化有很多共同之处,比如重视人才、重视团队。“一支球队的强弱,要看整体实力,企业也一样,要靠团队,单打独斗的年代已经过去了!”李松说,短暂的优秀不算优秀,长期保持优秀才是真正的优秀。而其中的关键在于人才,广州恒大之所以问鼎亚洲,是因为引进了优秀球员;松骋之所以取得今天的成绩,不仅引进了优秀的人才,而且还留住了他们,在松骋工作了十多年的老员工随处可见,加上管理完善,分工明确,进而保证了公司的“长期优秀”。
通过交流,记者发现,李松为人随和、谦逊,喜欢将功劳归于团队以及董事会的信任。但多位松骋员工在与记者聊天时却说:“松哥是公司主心骨,只要有他在,即使有天大的困难都能扛过去,他是条汉子,更是一个好人。”
责任 让世界与云南无缝对接
一路走来,松骋获誉无数,成为汽保行业的标杆。
当优秀成为一种常态,本可以高高在上孤芳自赏,松骋却把它转变成了一种责任。昆明松骋积极响应政府有关部门、行业协会的号召,多次主办、承办各种汽车职业技能大赛。“这是一种行业责任,总体来说,云南目前的汽修水平与国外发达国家以及国内发达地区相比还比较落后,通过这些赛事,把世界先进的技术理念、设备引进云南,通过松骋这个平台,实现先进技术、设备与本地的无缝对接,进而提升云南的维修水平,为云南的车主、消费者提供更好的服务……”李松如是说。值得一提的是,松骋是省教育厅唯一认可的汽车职业教育校企合作企业,长期关心职业教育,将先进技术引入教育第一线,让学生学到汽修这一朝阳产业的真正技术。
这次专访的最后,李松说:“我的一生都在车上驰骋,工作和生活很难分开”。走出李松的办公室,在松骋的墙上我看到这样一句话:“为你工作轻松,为车自由驰骋。”
那一刻,在我心中,这个人,这个企业,竟是如此完美地融为一体。
李松和松骋,有着说不完的故事,当然,故事还在精彩地继续着。
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