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吉利/领克/极氪1-6月出口暴涨158% 增速第1总量第3

徐辉 2026-7-21 14:55

剔除KD贴牌产能依旧暴涨,吉利稳居出口第三名,拿下头部车企增速第一。

2026年上半年,中国汽车出口大盘同比大涨65.3%,头部车企的排位已经十分清晰。按照完整出口总销量计算,第一名奇瑞集团93.16万辆,第二名比亚迪76.93万辆,吉利以47.24万辆位列第三名,158%的同比增幅,在所有头部车企当中排名第一,增长速度大幅甩开所有对手。

外界总会习惯性认为,吉利亮眼的出口数据,大半来自发往马来西亚宝腾、巴西雷诺的CKD散件,依靠属地换标来做大规模。但如果把全部KD散件、合作贴牌车型全部剔除,只统计吉利主品牌、领克、极氪三大自主品牌悬挂自身车标外销的整车,依旧实现了165%的高速增长,含金量十足。去年同期三大品牌海外整车不到9万辆,今年上半年达到23.85万辆,增量全部来自自有品牌真实零售,不再依靠贴牌走量的老模式。

十几年以来,吉利的全球化一直奉行低调的属地化策略,长期依靠合作品牌隐藏自身标识,只求出货规模,并不推广吉利母品牌。最近几年集团战略彻底转变,不再迂回躲藏,将吉利、领克、极氪三大品牌推向全球市场,今年的爆发,正是多年系统化布局迎来集中兑现。

第一,完整的新能源矩阵避开欧盟反补贴关税,成为增长最强动力。

欧盟对纯电车型加征惩罚性关税,不少车企在西欧市场遭遇瓶颈。吉利主打雷神插混,不在征税名单,顺利切入成熟市场。银河插混、领克插混、极氪高端纯电形成完整产品矩阵,适配欧洲、澳洲、中东各地法规。不同于很多车企依靠老旧燃油车抢占落后市场,吉利海外增量绝大多数是新能源车型,新能源出口暴涨585%。产品力对标日系、德系主流车型,不用大打价格战,就能站稳市场。

第二,依托沃尔沃成熟经销商网络,跳过漫长的品牌培育周期,是独有的护城河。

领克全部交由沃尔沃欧洲渠道运营,直接进入豪华品牌展厅,天然化解海外消费者对中国品牌的偏见,省去数年的市场培育期。极氪布局西欧、中东高端市场,选用豪华品牌代理商,总部统一定价,严格管控价格,杜绝经销商乱价伤害品牌。吉利银河进入欧洲、澳洲,能够共享集团成熟的海外物流、备件体系,渠道建设速度,是从零起步的车企难以比拟的。

第三,三大品牌分层布局,定位清晰互不内耗,前台独立、后台协同。

吉利银河主打10-20万主流家用,对标丰田大众;领克深耕欧洲高端运动市场;极氪主攻豪华纯电。三个品牌展厅完全分开,不会互相抢单;供应链、备件、物流统一整合,压低运营成本。反观有些车企,在海外不断设立全新独立品牌,割裂母品牌,分散资源。吉利海外全部为真实终端零售,不存在向经销商压库的泡沫,增长十分扎实。

第四,总部统一定价,放弃粗放低价路线,慢慢积累海外品牌口碑。

早年吉利和一众自主品牌一样,海外全权交给代理商,价格混乱,廉价标签难以撕掉。如今吉利直接管控全球定价,拒绝无序降价,搭配长周期质保,打消海外用户对陌生品牌的顾虑。澳洲银河拿下细分销冠,中东极氪站稳豪华市场,领克常年位居欧洲中国品牌前列,不靠内卷,依靠产品和服务实现稳定增长。
第五,市场布局均衡,不依赖俄罗斯、伊朗这类特殊红利市场,抗风险能力更强。

奇瑞的出口有相当比例来自俄、伊等特殊市场,地缘环境一旦变动,销量就会剧烈波动。吉利三大自主品牌的增量,全部来自欧洲、澳洲、东南亚、中东等开放的成熟市场,没有单一国家的过度依赖,结构更健康。
中国车企出海长期分为两条路径:一种依靠海外新品牌、KD散件、特殊地缘市场做规模,品牌很难向上;一种高举高打,重资产投入从零建设全球品牌。

吉利走出了第三条路:早年依靠产业合作完成沉淀,如今以吉利、领克、极氪直面全球市场。即便剔除所有KD贴牌,依旧高速增长,稳居出口第三名,增速行业第一。这也意味着,吉利的出海,已经告别粗放的规模竞赛,进入体系驱动的高质量阶段。

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